5 conseils pour définir une vision qui inspire et guide chacune de tes décisions.
La vision est l’un des piliers essentiels de ta stratégie de marque. Elle fait partie de tes fondations, du socle sur lequel se base toute ta stratégie. Avoir une vision claire est essentiel pour guider ton entreprise vers le succès. Elle te permet de rester aligné sur tes ambitions, même dans les moments de doute.
En clair, une vision inspirante donne du sens à ton projet, motive ton équipe, et te permet de créer une connexion authentique avec ta communauté. Elle impacte directement l’ADN de ton organisation.
C’est ma direction ! (ce n’est pas pour rien que c’est le plus grand succès de Sexion d’Assaut)
En tant que graphiste spécialisé en identité de marque, j’accompagne régulièrement mes clients sur leur stratégie de marque et j’ai fais le constat suivant :
la vision de leur entreprise est rarement définie
quand elle l’est, elle n’est pas pensé sur le long terme
elle est souvent incompréhensible et peu inspirante pour les équipes/employés
Pour palier à ce problème, je te partage 5 conseils que j’applique avec mes clients pour construire une vision d’entreprise efficace.
Conseil 1 - Identifie ton objectif ultime
Soyons direct ! Je le sais, le nerf de la guerre c’est l’argent.
Mais ton objectif ultime ne doit pas se limiter à gagner de l’argent, il doit aller au-delà du profit.
Pourquoi ? Parce que c’est cet objectif plus grand (que l’argent) qui va te distinguer des autres, inspirer ton équipe, et fédérer une communauté autour de ta marque.
Cela varie évidemment en fonction de tes ambitions. Ça peut être améliorer la vie des gens, protéger l’environnement, ou encore démocratiser l’accès à un produit de qualité.
Par exemple, Patagonia ne vend pas uniquement des vêtements, leur objectif ultime est de protéger la planète. Leur vision est au cœur de chaque décision, et c’est ce qui les rend uniques et inspire leur audience.
Conseil 2 - Pense long terme
Pour créer une vision forte, mon deuxième conseil est de penser sur le long terme, à 5 voir même 10 ans.
Demande-toi quelle transformation souhaites-tu apporter au monde avec ta marque ? En te projetant loin dans le futur, tu t’offres une direction claire et une perspective cohérente, qui influencera toutes tes décisions à court terme.
Cette projection te permet de garder le cap, même lorsque des choix immédiats peuvent te sembler compliqués ou hors de ta zone de confort. Penser sur le long terme, c’est accepter que chaque action d’aujourd’hui construit le succès de demain.
Conseil 3 - Sois inspirant et motivant
Retiens bien cette phrase.
Ta vision doit inspirer, motiver, et rassembler.
En effet, si ta vision ne fait pas vibrer ton équipe et tes clients, elle risque de tomber à plat.
Elle doit être la raison pour laquelle ton équipe se lève chaque matin, la motivation derrière chaque projet, et ce qui connecte émotionnellement tes clients à ta marque.
Prenons l'exemple de Tesla, dont la vision est de "créer un avenir durable grâce aux énergies renouvelables". Cette vision inspire à la fois leurs équipes, qui travaillent avec enthousiasme pour innover, et les consommateurs, qui se sentent partie prenante de cette transition écologique.
Une vision inspirante devient un moteur collectif, une source d’énergie qui ne s’épuise jamais.
Conseil 4 - Privilégie la clarté
Ta vision doit être compréhensible par tous, du stagiaire nouvellement recruté à ton client le plus fidèle. Il est donc essentiel de privilégier la clarté : ta vision doit être concise et sans ambiguïté. Évite le jargon ou les termes techniques qui risquent de rendre ton message inaccessible.
En restant simple et direct, tu assures que chacun comprenne et adhère à cette vision, la rendant ainsi plus puissante. Si tes équipes ou tes clients doivent réfléchir trop longtemps pour comprendre où tu veux les emmener, tu risques de perdre leur engagement.
Une vision claire est une vision que tout le monde peut porter et diffuser.
Conseil 5 - Reste fidèle à tes valeurs
Enfin, ta vision doit être le reflet de tes valeurs.
En restant fidèle à ce qui te définit en tant qu'entreprise, tu t'assures de maintenir une cohérence et une authenticité qui renforceront la confiance de ton audience. Les valeurs doivent être au cœur de ta vision et guider chaque décision stratégique.
Je reprends l’exemple de Patagonia car c’est un cas concret : leur vision, alignée sur leurs valeurs écologiques, est de préserver la planète et d'encourager des pratiques responsables. Cela attire des clients qui partagent cette même préoccupation environnementale, créant ainsi un lien émotionnel fort.
Rester fidèle à tes valeurs t’aidera à construire une marque authentique et à long terme.
Quelques exemples concrets
Tesla : "Créer l’entreprise automobile la plus attrayante du 21ᵉ siècle en guidant la transition mondiale vers les véhicules électriques."
Microsoft : "Permettre à chaque personne et à chaque organisation de la planète d’accomplir davantage."
Patagonia : "Nous sommes en affaires pour sauver notre planète."
IKEA : "Créer un meilleur quotidien pour le plus grand nombre."
Google : "Organiser l’information mondiale et la rendre universellement accessible et utile."
Disney : "Divertir, informer et inspirer les gens du monde entier grâce au pouvoir d’une narration incomparable, en reflétant les marques iconiques, les esprits créatifs et les technologies innovantes qui font de nous la première entreprise de divertissement au monde."
Conclusion
Une vision forte est un moteur qui oriente tes décisions, inspire ton équipe, et résonne avec tes clients.
Elle incarne la direction que tu veux prendre, et le changement que tu souhaites apporter au monde. En restant fidèle à tes valeurs, en étant clair, inspirant, et en pensant à long terme, tu bâtis une trajectoire solide pour ta marque.
Alors, quelle est ta vision ? Prends un moment pour réfléchir : quel est le changement que tu souhaites apporter, et comment veux-tu que ton entreprise impacte le monde dans les prochaines années ?
Prends le temps de faire le point et n’hésites pas à poser tes questions en commentaire.
